3月2日，书店集团*委召开推进国有企业全面深化改革人力资源体系建设项目调研成果汇报研讨会，就下一步改革方向和重点工作进行深入交流，该项目由书店集团委托科森咨询公司组织实施。书店集团*委领导班子，各部门主要负责人参加会议。

会议指出，该项目于1月9日启动，截至目前，完成14个部门、8家生产经营单位以及2家所属单位现场调研，形成23份访谈纪要，梳理100余份项目研讨资料。调研工作精准把握书店集团“三项制度”改革要点，切实增强了改革的系统性、整体性和协调性。

会议强调，一要提高*治站位，强化思想认识。把忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”作为最高的*治原则和根本*治规矩，聚焦“三项制度改革”全面落实落细落小的工作原则，结合新华书店实际，拿出具体方案，见到实效。二要凝聚改革发展共识，坚定改革的信心和决心。书店集团全体干部职工要理解改革、支持改革、参与改革，共同把云南新华书店“三项制度”改革向纵深推进，真正把云南新华书店改出特色、改出亮点、改出成效。三要强化结果导向，提振干事创业精气神。以人事、劳动和分配改革为突破口，进一步完善制度、创新机制、强化管理，把管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的措施落到实处，营造云南新华良好的干事创业环境。